抓后勤管理 创优质服务

　　为教育教学工作服务，为全校师生的学习、工作与生活服务是我校后勤人员一切工作的出发点。在管理育人、服务育人的工作上，科学高效，成绩斐然，使整个校园内处处充满了生机，一座环境幽雅，布局合理的园林式校园展现在广大师生面前。
　　一、 加强队伍建设 健全规章制度
　　学校后勤队伍是学校职工队伍中的有机组成部分，它对于深化学校内部改革，更好地为教育、教学和师生服务，有着重要的作用。建立规章制度是学校管理的一种重要手段，总务后勤部门人多手杂，主管财务，这往往方便搞“关系学”或以权谋私，而制度就具有一定的约束力和强制性，同时也是对后勤工作实行监督的保证。
　　1.加强领导 、凝心聚力
　　为强化对总务后勤工作的领导，由我直接分管总务后勤工作，定期组织总务后勤人员进行政治学习和业务学习，明确职责，增强服务意识，整个后勤部门上下一条心。拧成一股绳。自2000年上半年，已有4名要求进步的同志向校党支部递交了入党申请，并有一名工作出色的同志被定为发展对象。
　　2.培训技术工人，全面提高业务素质
　　业务培训主要是在职培训与分期分批进行专业培训。为适应形势发展的需要，全面提高员工素质，我们鼓励职工自学成才，并按学校有关规定给予奖励。同时不断争取机会，选送他们参加各种业务培训和学历进修。近三年来，总务处全体员工分期分批参加了各种技术培训，其中有8人达到高级技术水平，有1人通过全国自学考试取得本科学历，有4人取得中级技术证书。有4人取得初级技术证书。
　　3.健全规章制度，在制度面前人人平等
　　多年来，总务部门制定了总务主任、财会人员、保管员、医务人员、采购员、水电工、事务长、炊事员、花木工等岗位职责，先后制订了《财务管理规定》、《购物制度》、《一支笔审批制度》、《住房打分标准》、《校车使用规定》、《招待餐制度》、并经教代会表决通过，还实行了《购物出差申请审批制度》、《物品出库审批制度》。这些制度使工作人员工作规律化，管理规范化。从而确保学校各项工作有序地进行。
　　二、 加强创建意识 注重环境育人
　　校园环境管理是美的创造，它有利于陶冶学生的情操，砥励师生品行，在潜移默化中塑造人们的美好心灵，学校通过对学生开展德、智、体、美、劳等全面教育，培养出身心健康，知识丰富的高素质的人才，而校园的绿化、美化正可以从美育的角度来熏陶人。
　　1.整体规划、高标准设计
　　合理的规划，对学校的发展是至关重要的，我校根据实际情况和近年来教育发展的需要，去年邀请了建委领导和规划设计专家来校进行实地考察，绘制了现状图、整体规划图、绿化规划方案等。我校前区原来是一幢老实验楼。学校召开座谈会，确定方案，顶着某些压力，果断拆除旧楼，建成了现代化的校园广场。有花坛、草坪、雕塑、叠泉等，错落有致，高大的乔木与低矮的灌木俯仰生姿，落叶林与常绿树相映成趣。展示了新安中学古老的文化底蕴和丰富的人才内含。
　　2.丰富文化内含，突出育人功能
　　校园的绿化、美化不只是停留在花草树木的层次，而是从教育性这一原则出发，突出育人功能。学校投资数十万建起既有现代化气派又有浓郁文化色彩的广场，高七米的不锈钢雕塑“升华”给予人以启迪，运动场围墙上的“今天我以新中为荣，明天新中以我为荣”成了同学们的座右铭。“励志 求真 开拓 奋进”的校训告诉大家：只有刻苦学习科学技术，努力提高创新能力，才能真正把握和平与发展的主动权。这样就达到了启迪思维，提高品德，自我完善的育人功能。
　　三．改善办学条件、实现服务育人
　　学校不仅肩负着培养现代化人才的重任，同时还具有推广科学技术，进行科学研究，促进社会进步的社会功能。因此，实验室和图书馆建设得好坏直接影响到学校管理的成败。
　　1. 建造一流的科学馆，更新实验室设备，建好现代化的教学实验场所
　　已建成的科学馆建筑面积5260M2，五层框架结构，土建部分投资约400万元。内设理、化、生实验室9个，生物标本室、仪器室10个，准备室6个，办公室5个，多媒体微机室2个，课件制作室、多媒体视听语音室等4个，科技活动室4个，多功能报告厅、美术教室、音乐室、书画室、舞蹈室等4个，拥有一个400座位的阶梯教室。另外将投资100万元购制理化生整体实验设备，使实验仪器按国家教委新颁Ⅰ类标准配备，将于明年9月竣工投入使用。
　　2. 兴建一流的教学设备，创造一流的教学环境
　　前年兴建的42个标准教室，4个多功能教室，10个教师休息室，具有现代化设备的6752M2的教学楼已投入使用，教学条件得到了改善。这样原来的东西两幢教学楼分别装修改建为行政办公楼和图书馆。学校准备投入数十万元装修图书馆书库，彻底更换图书馆设备，购制钢制书架、期刊架、期刊柜、报纸架、书柜等共115件，现有图书5万余册，电教软件、光盘共2000多册，另有25万元的图书正在洽购、待图书馆装修完毕后将投入使用。
　　3. 兴建学生公寓、学生餐厅
　　1998年学校投入资金260万元，建造两幢男生公寓。其中南楼1800M2，北楼1500M2。内部设备齐全，有水中式卫生间、盥洗间、室内配有壁柜、毛巾架，脸盆架、鞋架等。共计容纳住宿生1000人。每个楼层配备有管理员1名，除整天保洁外，还担负着管理学生和保障安全工作。已在兴建的女生公寓共3500M2。其更为先进，每个房间都配有卫生间和盥洗间、吊柜、壁柜、书柜、桌椅等。可容纳1000名学生住宿的第二幢学生公寓已在建设中。按照规划将在现在的礼堂处建起二层框架结构的学生餐厅，内设有备餐间、操作间、干货库、配货库、教师快餐厅等。安装餐桌、座位、可供2500位学生同时就餐。在餐厅工程中，附属设施男女浴池、沐浴室、锅炉房、饮水处同时进施工，明年底可投入使用。
　　4.兴建标准运动场
　　1997年经市土地局批准，我校在校东边征地27亩，投入50万元扩建400M跑道的标准运动场。司令台、体育室、看台设施齐全，已投入使用。
　　5．改建教师办公楼和行政办公场所
　　学生公寓建成以后，把原东教学楼改建为教师办公楼和行政办公场所。一层为教育、教学行政办公区，二、三层为年级组集体办公区。准备投资20万元，为教师配备全省一流的屏风式办公桌、椅及电脑桌，极大地改善教师办公条件。从个人分散办公到年级组集体办公备课。方便了教务处对教师的管理，给新老教师相互学习提供良好的场所。
　　四．民主理财、提高办学效益
　　学校财务工作是整个学校工作的重要组成部分，学校各项资金的安排和使用，都直接关系到学校各项工作的有效开展，充分发挥学校财务工作的管理职能和作用。正确合理地使用资金，分析利用资金，节约一切可能节约的支出，是保证为学校培养合格人才的重要条件之一。
　　1. 健全财务管理制度
　　多年来，我们不断完善财务管理制度，除会计业务法规外，先后制定了《财务管理规定》、《解决教职工医疗费方案》、《购物管理规定》等。我们要求财务人员认真学习有关法规，时刻牢记财经纪律。在报销单据时，严格审批手续，每张单据需有经手人、证明人、部门负责人、审批人、　　三人以上签名，坚持“一支笔”的审批制度，较大的资金支出，需集体研究后方可报销。
　　2．开原节流，勤俭建校
　　学校要发展，缺乏资金怎么办？坐等观望是没有出路的。我们明确了“建立优势、发展自己”的思路，采取政府支持，靠政策创收，勤工助学等多种渠道，千方百计筹措资金，开原节流，本着节约的原则，能省就省。在经费使用上我们精打细算，出台了《招待餐管理规定》没有就餐通知单的就餐费一律不得报销，同时出台的还有《加班管理规定》、《购物准许单》等。
　　2. 严格收费纪律、实行财务稽核
　　在收费问题上，我们严格按照上级物价部门的文件执行，每学年去物价部门办理相关手续，公开收费项目、公开收费标准、收费时统一使用财政专用的行政事业单位收费收据。所有收入及时足额的缴入财政专户。每学年结束后由教代会组织的清帐组对学校的财务进行稽核，并向全体教职工公布学校收支情况。查问题，找差距，杜绝不合理开支，实行民主监督。
　　几年来，我校后勤工作在各级领导的支持和全体员工的努力下，取得了一些成绩、特别是在校园的硬件建设上，改善了办学条件，改善了教职工的住宿条件。展望未来，我们充满信心，一流的学校需要一流的管理人才，肩上担子更重。我们不辜负各级领导的关怀，不辜负全区人民的厚望，团结奋斗，踏实工作，为让新安中学早日成为江淮名校而努力奋斗。

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